PROJETOS FINALIZADOS

PLANO ANUAL 2021/2022- PRONAC 204128

Convidamos empresas, parceiros e o público a acompanhar de perto essas ações, conhecer seus impactos e fazer parte dessa trajetória.

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Resumo

O Plano Anual 2021/2022 do Instituto HAHAHA prevê ações artísticas híbridas (presenciais e virtuais) para públicos vulneráveis hospitalizados e institucionalizados. As ações incluem vídeos temáticos, teleconsultas, consultórios virtuais, cortejos e espetáculo, garantindo atendimento durante o distanciamento social e retomada das atividades presenciais nas cidades de Belo Horizonte, Ipatinga, Itatiaiuçu e Itaúna (MG) assim que permitido pelas instituições parceiras.

Público contemplado

Locais de atendimento:

  • Hospital Santa Casa – BH/MG.  
  • Hospital das Clínicas – BH/MG.
  • Hospital João XXIII – BH/MG. 
  • Hospital João Paulo II – BH/MG.
  • Hospital da Baleia – BH/MG.
  • Hospital Márcio Cunha – Ipatinga/MG
  • Unidade de Acolhimento Institucional: Casa dos Pequenos
  • Unidade de Acolhimento Institucional: Casa do Caminho
  •  Teatro da Biblioteca Pública Municipal Luiz de Bessa – Belo Horizonte/MG;
  • Unidade de Acolhimento Institucional – Associação Beneficente Recebendo e Amparando Crianças em Itatiaiuçu – MG – ABRACI  – Itatiaiuçu/MG;
  • Centro de Saúde Municipal Especialidades Médicas – CEM – Itatiaiuçu/MG;
  • Instituição de Longa Permanência para Idosos Santa Luísa de Marillac – Itatiaiuçu/MG;
  • Hospital Manoel Gonçalves – Itaúna/MG;

Objetivos do projeto

Objetivos Gerais

  • Promover o acesso à cultura, arte, lazer e cidadania, para crianças, adolescentes, jovens, adultos, idosos e profissionais da saúde por meio de ações presenciais e/ou virtuais que estão divididas em: intervenções artísticas presenciais e/ou virtuais – vídeos temáticos, teleconsultas, consultório HAHAHA; cortejos e produção e montagem de espetáculo teatral para ser exibido virtualmente.

Objetivos Específicos

  • Executar intervenções artísticas contínuas para crianças e adolescentes em seis hospitais e duas instituições de acolhimento, de forma presencial e/ou virtual.
  • Realizar intervenções artísticas para pessoas idosas hospitalizadas ou institucionalizadas em um hospital e duas ILPIs públicas, presencial e/ou virtualmente.
  • Ampliar o atendimento virtual (vídeos, teleconsultas e consultório HAHAHA) para o público geral e profissionais de saúde, e expandir o atendimento presencial em quatro instituições de Itatiaiuçu/MG e Itaúna/MG.
  • Produzir e realizar seis cortejos temáticos (presenciais e/ou virtuais) para datas festivas, com veiculação nos espaços de atendimento e para o público geral.
  • Elaborar, produzir, montar e executar um espetáculo teatral colaborativo, apresentado presencialmente e exibido virtualmente no Canal Hahaha do YouTube.
  • Apresentar a palestra “Instituto HAHAHA – Palhaços em Hospital” com roda de conversa em três escolas públicas, presencial e/ou virtual, incluindo interação via chat.

Etapas do trabalho

Pré-Produção

  • Ação 1: Mobilização de parceiros e organização da equipe – projeto organizado para início da execução.
  • Ação 2: Relacionamento com parceiros – parcerias estabelecidas e alinhadas no decorrer do projeto.
  • Ação 3: Compra e/ou aluguel de material, figurino, equipamentos e serviços – materiais, equipamentos e serviços adquiridos.
  • Ação 4: Construção de cronograma – cronograma de execução definido.
  • Ação 5: Logística de organização e planejamento das viagens – logística e planejamento das viagens consolidados.

Produção

  • Ação 1: Executar o programa continuado de intervenções artísticas para crianças e adolescentes – presencial e/ou virtual (vídeos temáticos, teleconsultas, consultório HAHAHA via telefone e WhatsApp) em seis hospitais e duas unidades de acolhimento institucional; resultado: ~38.260 atendimentos gratuitos.
  • Ação 2: Executar intervenções artísticas para pessoas idosas – presencial e/ou virtual (vídeos temáticos, teleconsultas, consultório HAHAHA) em um hospital para idosos e duas ILPIs públicas; resultado: ~3.840 atendimentos gratuitos.
  • Ação 3: Ampliar atendimento virtual e presencial – vídeos temáticos, teleconsultas e consultório HAHAHA para público geral e profissionais de saúde, com expansão presencial em quatro instituições em Itatiaiuçu/MG e Itaúna/MG; resultado: ~200 atendimentos presenciais gratuitos.
  • Ação 4: Produzir e realizar seis cortejos temáticos – presencial e/ou virtual, para datas festivas (Carnaval, Festa Junina e Natal) e veiculação para espaços de atendimento e público geral.
  • Ação 5: Elaborar, produzir, montar e executar espetáculo teatral – criação colaborativa, realizado presencialmente e exibido virtualmente no Canal HAHAHA no YouTube.
  • Ação 6: Apresentar palestra “Instituto HAHAHA – Palhaços em Hospital” – presencial e/ou virtual com roda de conversa e bate-papo interativo em três escolas públicas e plataformas digitais; resultado: seis palestras apresentadas.
  • Ação 7: Treinamento da equipe – sede do Instituto HAHAHA / plataforma digital; resultado: equipe capacitada.
  • Ação 8: Coordenação pedagógica – sede do Instituto HAHAHA e plataformas digitais; resultado: acompanhamento do projeto e alinhamento pedagógico das intervenções artísticas.
  • Ação 9: Comunicação – divulgação em mídias sociais, site do Instituto e Canal HAHAHA no YouTube; resultado: produção de conteúdo, material gráfico virtual e impresso, e promoção das ações.

Pós-Produção

  • Ação 1: Monitoramento das ações – acompanhamento e alinhamentos de todas as etapas do projeto.
  • Ação 2: Relatórios – relatório final qualitativo e quantitativo concluído.

Ações realizadas

  • Ação 1: Intervenções artísticas para crianças e adolescentes – Presenciais e virtuais em 6 hospitais e 2 instituições de acolhimento; total de 45.344 atendimentos a crianças e adolescentes e 89.974 atendimentos a acompanhantes e profissionais.
  • Ação 2: Intervenções artísticas para pessoas idosas – Presenciais e virtuais em 1 hospital para idosos e 2 ILPIs públicas; total de 8.506 atendimentos a pessoas idosas e 16.775 atendimentos a acompanhantes e profissionais.
  • Ação 3: Ampliação do atendimento virtual e presencial – Vídeos, teleconsultas e consultório HAHAHA para público geral e profissionais de saúde; total de 18.338 atendimentos.
  • Ação 4: Cortejos temáticos – Presenciais e virtuais para Carnaval, Festa Junina e Natal; total de 8.519 atendimentos, incluindo vídeos e apresentações itinerantes.
    Bloco Hahaha (cortejo virtual) – Vídeo 1, 2 e 3; Seresta natalina (virtual) – Vídeo.
  • Ação 5: Espetáculo teatral “Um Ponto Azul” – Criação colaborativa, apresentado presencial e virtualmente; total de 555 pessoas.
    Vídeo do espetáculo com audiodescrição e sem audiodescrição.
  • Ação 6: Palestras “Palhaços em Hospital” – Presenciais e virtuais em 3 escolas públicas, com bate-papo interativo; público total 1.168 pessoas (escolas e visualizações online).
    11/11/2021 – link, 12/11/2021 – link
  • Ação 7: Treinamento da equipe – Formação continuada presencial e online; capacitação artística da equipe interna do Instituto Hahaha.
  • Ação 8: Coordenação pedagógica – Acompanhamento do projeto e alinhamento pedagógico das intervenções artísticas.
  • Ação 9: Comunicação – Divulgação nas mídias sociais, site e Canal Hahaha; produção de conteúdo e material gráfico virtual e impresso.

Considerações

O Instituto Hahaha se apropriou de sua maior expertise, a arte da palhaçaria, para atuar em ambientes adversos e se adaptou às restrições do distanciamento social, garantindo que crianças, adolescentes e pessoas idosas continuassem a ser atendidos por intervenções artísticas, promovendo saúde, arte e cultura como direitos cidadãos. No âmbito dos hospitais da rede SUS e instituições parceiras, o trabalho alcançou pessoas de diversas localidades de Minas Gerais, incluindo aqueles que se deslocam à capital para tratamentos e consultas.

Ao longo do projeto, foram realizados 189.179 atendimentos em diferentes modalidades: intervenções presenciais e virtuais para crianças, adolescentes e pessoas idosas, cortejos temáticos, espetáculos e palestras interativas, contemplando também acompanhantes, profissionais da saúde e corpo técnico. Esse número evidencia o alcance do Instituto Hahaha e a efetividade das ações planejadas, superando as metas estimadas.

A parceria com o poder público, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, consolidou-se em diálogo constante e aprimoramento das ações culturais, garantindo o direito à arte e à cidadania de públicos vulneráveis em todo o estado. O reconhecimento da sociedade, com premiações como Honra ao Mérito da Câmara Municipal de Belo Horizonte e Gentileza Urbana pelo Conselho Estadual de Arquitetura de Minas Gerais, reforça o impacto positivo e a relevância das ações do Instituto Hahaha.

Identificação do projeto

Projeto: Plano Anual 2021/2022- Pronac 204128
OSC: Instituto Hahaha
Fomento: Lei Federal de Incentivo à Cultura
Valor solicitado: 2.119.051,91
Valor autorizado: 2.119.051,91
Valor readequado: 3.038.274,35
Valor captado: 2.832.584,86
Período de execução: janeiro de 2021 a abril de 2023
Situação: Prestação de Contas final apresentada.

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